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Beratung

Ob komplexe Unternehmenstransformation, Postmerger Integration oder zeitnahe Optimierung von Prozessen und Systemen.

Nehmen Sie Kurs mit Conversio auf!

Wir unterstützen Unternehmen bedarfsgerecht und gezielt mit unseren Beratungs- leistungen. Durch Bestandsaufnahme, Konzeption, Planung, Projektreview. Als Einzelleistung oder Komplettpaket.

Dabei behalten wir immer das ganze Unternehmen und sein Umfeld im Blick. Ihre Strategie und Ziele, Kunden und Partner, Mitarbeiter und Firmenkultur, Geschäfts- prozesse und Organisation, Systeme und Werkzeuge. Denn ein Veränderungsprojekt betrifft nie nur einen dieser Bereiche. Und dies berücksichtigen wir von Anfang an:

Unsere Arbeitsschritte beim Projektaufsatz:

> Bestandaufnahme
In Interviews erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die Treiber der Veränderung, die technischen, organisatorischen und personellen Voraussetzungen, die Chancen und Risiken.

Zielbild
Wie sieht die Organisation nach erfolgreicher Veränderung aus? Wie sichern wir deren Nachhaltigkeit ab? Dies sind die zentralen Fragen eines Workshops mit dem Führungsteam des Unternehmens.

Business Case
Wir unterstützen Sie bei der Erstellung des Business Cases. Denn jede Unternehmensführung will wissen, wie sich das Vorhaben am Ende rechnet.

Erster integrierter Projektplan
Hier geht es um die Arbeitsschritte, die Ressourcen, Zeit und Kosten. Vor allem aber auch darum, Führungskräfte und Mitarbeiter für den Wandel zu gewinnen, sie zu Mitgestaltern der Veränderung zu machen. Hier bringt Conversio praxiserprobte Methoden und Maßnahmen für Kommunikation und Change ein.

Auch bei weiteren Schritten stehen wir Unternehmen gern beratend zur Seite. Oder begleiten sie auf der gesamten Fahrt bis in den Hafen. Durch unsere Implementierungsleistungen.